2026年4月14日 星期二

英格蘭的大覺醒之衛斯理給帶領者之培訓課程

  

🎯 目標:裝備小組帶領者,能帶出真實分享 × 屬靈成長 × 門徒倍增


🧭 一、課程總覽

1週:門徒與帶領者的呼召

2週:小組帶領的核心技巧

3週:屬靈檢視與督責

4週:處理罪與困難問題

5週:建立健康小組文化

6週:倍增與門徒再生產


1週:門徒與帶領者的呼召


🎯 目標

  • 建立正確門徒觀
  • 明白帶領者不是「老師」,而是「牧者」

📖 經文

  • 28:19–20
  • 提後2:2

📘 教學重點

1️. 什麼是門徒?

  • 跟隨基督的人
  • 生命被改變的人

2️. 帶領者的身份

不是:

  • 老師
  • 控制者

是:

  • 同行者
  • 牧養者

🛠 操練

👉 分享:「你為什麼想帶小組?」


🏠 作業

  • 每天為組員禱告
  • 寫下3位要牧養的人

2週:小組帶領的核心技巧


🎯 目標

學會帶動「分享」而非「講課」


📖 經文

  • 西3:16

📘 教學重點


🔑 三大技巧


1️. 問問題(Open Questions

封閉式:
-
「你有沒有禱告?」

開放式:
-
「你這週禱告的經歷如何?」


2️. 引導分享

  • 鼓勵安靜的人
  • 控制過多發言者

3️. 不急著教導

📌 原則:讓神的話與分享工作,而不是你


🛠 操練

👉 分組演練:

  • 一人帶小組
  • 其他人回饋

3週:屬靈檢視與督責(核心🔥


🎯 目標

建立「誠實分享文化」


📖 經文

  • 5:16

📘 教學重點


🔥 核心問題

「你這一週的靈命如何?」


📌 四個方向

  • 與神關係
  • 與人關係
  • 勝過/失敗
  • 屬靈操練

帶領原則

  • 不批評
  • 不說教
  • 保密

🛠 操練

👉 模擬「真實分享」

(帶領者練習回應)


4週:處理罪與困難問題


🎯 目標

學會面對「真實問題」,不逃避


📖 經文

  • 6:1

📘 教學重點


1️. 面對罪的原則

  • 溫柔
  • 真理
  • 引導悔改

2️. 常見情況

  • 軟弱重複
  • 情緒問題
  • 婚姻困難

避免

  • 論斷
  • 忽略
  • 過度控制

🛠 操練

👉 情境題:

-「組員承認某罪,怎麼回應?」


5週:建立健康小組文化


🎯 目標

讓小組成為「安全且成長的空間」


📖 經文

  • 2:42–47

📘 教學重點


🌱 四大文化


1️. 誠實(Honesty

2️. 接納(Acceptance

3️. 真理(Truth

4️. 成長(Growth


📌 小組不是:

  • 社交團體
  • 查經班

👉 而是:屬靈生命共同體


🛠 操練

👉 討論:-「什麼會破壞小組文化?」


6週:倍增與門徒再生產


🎯 目標

建立「帶門徒的門徒」


📖 經文

  • 提後2:2

📘 教學重點


1️. 門徒的目標

每個人都成為帶領者


2️. 倍增策略

  • 培養核心同工
  • 分組再開

3️. 何時倍增?

👉 當:

  • 小組穩定
  • 有成熟成員

🛠 操練

👉 每人列出:

  • 可培養的接班人

七、課程進行方式


⏱ 每週流程(90分鐘)

  1. 敬拜(10分鐘)
  2. 教學(30分鐘)
  3. 操練(30分鐘)
  4. 討論與禱告(20分鐘)

八、評估與差派


📋 結業標準

  • 穩定出席
  • 參與操練
  • 願意帶小組

差派禮

👉 可安排:

  • 禱告按手
  • 正式差派

📌 非常重要:帶領者是被呼召與差遣的


九、關鍵成功因素(務必注意)


🔥 1️. 領袖先活出來

👉 生命 > 技巧


🔥 2️. 真實比完美重要

👉 不需要「會帶」,要「真誠」


🔥 3️. 一定要實作

👉 不只是聽課


🔥 4️. 持續陪伴

👉 訓練後仍需跟進


一句話總結

帶領者培訓的核心,不是培養會帶聚會的人,而是塑造能牧養生命、並能再帶門徒的屬靈領袖。


🎤 牧養式收結

一個被裝備的帶領者,可以影響一個小組;一群被裝備的帶領者,可以更新整個教會。

英格蘭的大覺醒之衛斯理門徒訓練系統

  

衛斯理的門徒訓練系統之所以強大,不在於理論,而在於它可操作、可持續、可複製


一、系統核心理念(先掌握精神)

衛斯理門訓的核心不是課程,而是:用群體生活培養聖潔生命


🔑 三大支柱

1️. 小組(Class Meeting
2️
. 彼此督責(Accountability
3️
. 持續成長(Sanctification


二、整體系統架構

主日敬拜(大群體)

        ↓

門徒小組(10–12人)

        ↓

核心小組(3–4人)

        ↓

個人靈修生活


三、小組系統設計(核心)


📌 1️. 門徒小組(Class Meeting

👥 人數

  • 8–12人(最理想)

⏱ 時間

  • 每週一次(60–90分鐘)

📖 聚會流程(固定結構)

敬拜與禱告(10分鐘)

  • 詩歌1–2
  • 簡短禱告

屬靈檢視(核心30分鐘)🔥

👉 問這一題(衛斯理核心問題):

「你這一週的靈魂光景如何?」

延伸問題(逐一分享):

  • 我這週有沒有經歷上帝?
  • 有沒有犯罪或軟弱?
  • 有沒有勝過試探?
  • 有沒有愛人、服事人?

📌 原則:

  • 誠實
  • 不批判
  • 保密

聖經與應用(20–30分鐘)

👉 簡短查經:

  • 一段經文
  • 1–2個問題

📌 重點不是知識,而是:「你要怎麼活出來?」


彼此代禱(15分鐘)

  • 針對分享內容禱告
  • 可分小組(2–3人)

四、核心小組(Band Meeting🔥🔥

👉 這是衛斯理系統最有力的部分


👥 人數

  • 3–4人(同性別)

🎯 目的

深入對付罪與生命更新


📖 每週問題(固定使用)

彼此問:

  1. 你最近有什麼罪?
  2. 有什麼試探?
  3. 有沒有隱藏的事?
  4. 你有沒有順服上帝?

📌 關鍵:

完全誠實 + 完全接納


五、12週門徒訓練教材(可直接使用)


📘 第一階段:重生與確據(1–4週)

週次

主題

經文

1

你是否重生?

3:1–8

2

因信稱義

5:1

3

得救確據

約一5:13

4

悔改與更新

2:38


📘 第二階段:屬靈生命建立(5–8週)

週次

主題

經文

5

靈修生活

1

6

禱告生活

6:5–13

7

對付罪

6

8

順服聖靈

5:16


📘 第三階段:聖潔與使命(9–12週)

週次

主題

經文

9

愛與聖潔

22:37–39

10

服事他人

10:45

11

傳福音

28:19

12

門徒再生產

提後2:2


六、帶領者訓練(Leader Training


📌 帶領者角色

不是老師,而是:牧養者 + 引導者


🎯 三個任務

1️. 保持聚會方向
2️
. 鼓勵誠實分享
3️
. 關心個別生命


避免三個錯誤

  • 過度講解(變查經班)
  • 不敢處理罪
  • 缺乏跟進

七、實施步驟(教會可直接操作)


🪜 Step 1:選核心同工(3–5人)

  • 先訓練一批人

🪜 Step 2:建立試點小組

  • 1–2
  • 運行12

🪜 Step 3:倍增小組

  • 成員成為新組長

🪜 Step 4:形成教會文化

👉 最終目標:全教會門徒化


八、成功關鍵(非常重要)


🔥 1️. 誠實文化

👉 沒有誠實,就沒有更新


🔥 2️. 持續性

👉 一定要每週進行


🔥 3️. 小組化

👉 大聚會無法取代小組


🔥 4️. 聖靈工作

👉 不是方法,而是生命


九、整體門訓流程圖

福音(重生)

     ↓

小組(分享)

     ↓

督責(對付罪)

     ↓

成聖(生命改變)

     ↓

服事(愛人)

     ↓

倍增(再帶門徒)


一句話總結

衛斯理門徒訓練的核心,是透過小組中的誠實分享與彼此督責,使信徒在恩典中持續成長,活出聖潔生命。


🎤 牧養性收結

教會真正的力量,不在講台,而在一群願意彼此敞開、彼此承擔的門徒;當生命被光照,復興就開始了。

將英格蘭的大覺醒與使徒行傳的復興模式對比

    我們可以把「英格蘭大覺醒」放在《使徒行傳》的框架下來看,會發現: 18 世紀的復興,其實在某種程度上是對使徒時代教會生命的再現 。 一、總體對照:兩種復興的本質 面向 使徒行傳 ...